原计划8个人安全员参加检查行动，但结果只有5个人全程参加了检查，经过安全经理询问了解：其中1个人太忙无法走开，1个来了检查不到1个小时就消失了，还有1个接电话的是他的经理，他说部门安全员这段时间已抽调支持生产方面的工作，无法分身。

在检查中安全经理发现，其中2个安全员是班组长出身，熟悉现场设备、工艺，但不知道如何有效的进行安全检查；1个安全员是部门经理强制安排参与安全管理，工作上有消极情绪；1个安全员是安全工程科班出身，理论足，实践浅；其余安全员也相应存在业务素质不够高的问题。

检查中，您发现工厂的一个化学品仓库设在车间内，里面存放有大量的易燃危险化学品，对此，安全经理认为化工仓库应设在车间外。据随行的安全员反映：上一任安全经理以前也提出过该问题，但公司的地方不大，一直找不到合适的地方。并且，经过向当地消防、安监等政府部门咨询，审批流程比较复杂，而且似乎很困难。

检查发现的隐患中，有一个问题引起了安全经理的关注：有一个防护罩已经是第三次损坏，员工认为并不觉得有什么危险，拿一个硬纸壳盖住就可以，不必大惊小怪；生产经理认为从未发生因防护罩损坏导致的事故，问题不大，并回应检查组说，过几天会安排进行维修。