低碳企业责任行动案例：欧莱雅

2011-10-18 14:22 | 发布者: EHS最新资讯 | 查看: 3061 | 评论: 0 | 来自: 网络

摘要：欧莱雅中国一直将低碳环保深植于业务发展中，从企业自身做起，在集团层面制定相应战略，在生产、运输及采购等不同职能，采取低碳政策

　　环境保护我们承诺保护地球之美

　　减少二氧化碳排放总量

　　为实现2015年二氧化碳排放总量较2005年降低50%的目标，我们持续地改善生产经营过程中的能源利用方式，公司也在过去三年先后开展了一系列卓有成效的节能项目。例如，在采购新设备时考量能耗标准、在生产经营场所安装节能灯、在所有工厂使用可再生能源、在员工中开展环保知识培训等。下表总结了公司过去3年的能耗情况:

　　减少废弃物变废为宝

　　公司所产出的废弃物主要包括：塑料泡沫、纸质废弃物、铲板木板、报废油脂、废水污泥等。为实现单位成品废弃物排放量减少50%的目标，欧莱雅（中国）采取了以下几项措施：

　　产品设计阶段，提前考虑如何减少废弃物的产生；

　　尽量采用可回收的包装材料；

　　通过员工培训加强减少废弃物的责任意识；

　　优化供应链，帮助供应商减少生产过程中的原料和能源消耗。

　　除了减少废弃物产生，欧莱雅（中国）还利用废弃物回收指标来评估我们的废弃物管理成效。2009年，公司的废弃物回收率达到99%，而在2006年这一比率仅为85%。

　　在宜昌和苏州工厂，我们用污水处理设备对生产废水进行处理，之后再排放到市政污水管网。通过有效地废水物化和生化处理工艺，排放的废水质量大大优于当地和国家相关排放标准。同时，废水处理后产生的污泥约占工厂产出废弃物的40%。在过去三年，我们对废水处理和废水污泥干化不断进行试验和工艺优化，在苏州工厂已成功将污泥固体含量提高至20%以上，从而大大降低了污泥的产生量。

　　实例：在中国，2009年公司重新利用约422吨纸质包装材料，相比2007年增长25%。

　　优化物流体系提升运输效率

　　中国是欧莱雅全球最大的市场之一。同其他快速消费品公司一样，迅捷及时的物流配送是公司成功的重要因素之一。尽管我们没有自己的运输队伍，但是通过欧莱雅配送中心以及与运输伙伴的合作，我们建立了一整套庞大的物流体系。

　　我们目前正努力优化物流体系并降低产品运输对环境的不利影响。我们通过使用欧莱雅集团统一开发的计算工具，根据运输方式、货物体积和运输距离等进行数据细分, 最终得出产品运输对环境影响的分析数据。此分析有助于评估运输效率，进而提高经济效益，并降低对环境的影响。比如，2008年我们通过数据分析得出，空运是我们整个物流体系中最昂贵也是对环境挑战最大的运输方式。如今，我们已经把空运货物的比例从2007年的3.7%降到2.1%。

　　与此同时，我们也与分销商、代理商积极合作，共同提高内部运营的环境绩效，采用更准确地预测配送量、合并订单、提高履约率等方式，在帮助我们优化内部程序的同时，也显著降低了产品运输造成的环境影响。

　　实例：2008年北京奥运会期间，我们的运输伙伴开始使用环保车辆运送产品。这种新型的交通工具利用尖端科技来提高燃料效率，直至今天，我们的物流合作伙伴仍在使用这些环保车辆。

　　推广与使用绿色建筑

　　欧莱雅（中国）租用、自建和购买的办公建筑也充分考虑环保因素，因为我们深信，既充分考虑员工舒适度又环境友好的办公环境，是营造最佳工作场所的关键。从欧莱雅（中国）上海总部的办公楼、浦东新研发中心、苏州配送中心，到苏州和宜昌的工厂，我们都秉承了绿色办公的理念，并在这一领域取得骄人业绩：

　　我们严格遵守集团设立的可持续建筑指南，在所有决策中融入环保因素；

　　浦东新研发中心于2009年落成，并于2010年获得由美国绿色建筑委员会颁发的Leadership in Energy and Environmental Design（以下简称“LEED”）金级认证。LEED是一项国际认可的绿色建筑认证体系，用以对建筑设计与建造是否采用了环保方式（能源节约、水资源利用效率、二氧化碳减排等等）进行第三方评估。

　　低碳环保产品，影响广大消费者

　　绿色经济大潮对欧莱雅来说，是一个很大的机遇。在我们看来，采取绿色的发展模式，不仅可以建立企业在利益相关方中的良好口碑，促进消费者的购买意愿，吸引优秀的员工为我们服务，进而推动业务健康持续发展；而且还可以通过研发创新的环保产品，优化产品周期的资源使用效率等策略建立企业的核心竞争力。我们通过研发优秀的低碳环保产品，影响广大消费者。

12 下一页