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利润为王―制造业精益成本控制2019
2019年10月24日- 25日
中国 上海
您好，
马汀令可商务咨询公司将在2019年10月24日至25日在上海举办利润为王―制造业精益成本控制 2019的专题培训。
【课程宗旨】
高利润的年代已经成为过去式，取而代之的是所谓的微利时代，也就是如何在有限的外在获利因素环境下，创造最大的利润空间，这一切自然得由自身控制的生产成 本去着手，简而言之，利润为售价与成本间差异，既然外在售价因素无法操之在我，如能将自身生产成本在维持既有产品品质情况下不断往下修正，其所向下修正的 成本自然成为获利的空间，尤其现代消费者要求的低价位、多花色品种、高品质的产品，对生产厂家间的竞争增加许多无形压力，尚若能以节省成本用于增加产品的 功能，自然能在激烈的市场中占一席之地。
降低成本似已成为现代企业共同迫切性的课题，只有自身内成本采取积极内控，方能使企业经营立于不败之地。
【培训收益】
· 转变思想意识，学会如何消除浪费，降低成本；
· 将IE技术与管理有机结合，压缩成本，追求生产系统整体优化和效率的提升；
· 了解成本管理对利润增长的现实意义；
· 熟悉工厂成本的构成，树立强烈的成本意识及持续改善的目标。
【参训人员】生产管理人员、质量管理人员、生产车间骨干员工
【培训时间】2天（12课时）
【课程大纲】
第一讲、当前制造业存在的高成本现象
第二讲、精益制造下的低成本目标
第三讲、企业要不得的成本意识
· 成本取决于每个员工的努力
· 降低成本首先要有的老板心态
第四讲、成本控制基础
· 成本的基本概念和控制成本的意义
· 利润与成本如何计算
· 盈亏平衡法：打造赚钱的企业
· 标准成本法：如何衡量成本
· 成本的日常控制
成本控制
◆怎样树立成本意识
◆成本控制系统的构成
◆成本控制范围
◆成本定额控制：工时定额、人工定额、材料定额
成本降低的思路和方法
标准成本控制
◆成本控制与物料控制：库存成本降低、材料利用率提升、适时适量采购
◆成本控制与计量控制：正确计算挤出的利润
◆成本控制与价格核算：把成本化成利润
◆成本控制与质量成本：预防成本、鉴定成本和失败成本
◆成本控制与数据统计：QC手法统计分析成本
◆成本控制与产量控制：JIT及精益生产、流程优化
◆成本控制与质量控制：高质量就是低成本
◆成本控制与人工控制：智力浪费和低流动率
◆成本控制与设备控制：MTBF和MTTR
第五讲、降低成本从消除浪费的根源开始
· 六源查找
· 浪费分析
· 改进措施
· 系统解决方案
· 从源头抓起
第六讲、通过节约与改善来消除浪费
倡导节约文化与杜绝浪费
· 让节约成为企业的一种精神
· 让节约意识深入每个员工的心田
· 抓住决策龙头，避免全局的浪费
· 从细节入手，节约要体现在点滴之中
· 精细化管理，用制度把利润挤出来
· 降低采购成本的十大手法
◆Value Analysis(价值分析，VA)
◆Value Engineering(价值工程，VE)
◆谈判
◆目标成本法
◆早期供应商参与（ESI）
◆杠杆采购
◆联合采购
◆为便利采购而设计（DFP）
◆价格与成本分析
◆标准化
· 营销节约:规范花钱大户的花钱行为
· 会议节约:把节约精神落实到每一个会议中
· 时间节约:别把时间不当财富
通过现场改善来消除浪费
· 创造看得见浪费的现场（彻底的6S)
· IE与作业标准化
· 以目视管理发现浪费
· 以看板管理说明浪费
· 走动管理与“三现主义”
· 检查清单的应用
· 防呆纠错方法的应用
第七讲、工厂制造成本降低的方向
· 工厂承办------企业也是“市场”
· 库存量的压缩-----合适的库存就是低成本
· 设备保养与优化-----精益就是低成本
· 降低人工成本------优化资源就是低成本
· 确保交期------高效率就是低成本
· 质量改进------5WHY和PDCA
· 高效物流
· 快速换型
· 价值流图
· A3报告
· 提案改善
咨询师:
刘老师
著名实战派生产管理专家
时代光华管理培训师
清华、上海交大生产运营总裁班客座教授
西安交通大学EMBA客座教授
浙江大学、西工大、武汉大学企业特训班特聘讲师
多家培训机构、培训网特聘讲师、审核员、咨询师
职业背景：
在国际知名企业中担任过质量主任、生产经理、生产总监、生产副总等高级管理职务，从事过生产、计划、质量、物资等管理工作，积累了丰富的企业实际管理经验。
十九年的专业培训讲授经验，强调实战与现场的结合，对于生产管理、质量管理、物流管理具有丰富的实战经验和独到的见解，尤其是在生产管理、成本控制、质量管理方面积累的丰富的经验。
别具一格的授课风格，强调趣味性与实用性相结合的教学理念，震撼的培训氛围吸引学员积极参与。通过故事、互动、游戏、视频、案例讨论和分享等各种方式，让 学员在不知不觉中快乐学习。共培训学员五万人次，为各种企业培养了一批精干有能力的干部队伍，学员反馈效果很好，收获颇丰。对于技术性较的课程，讲师采取 对比教学法，学员练习法，让学员在熟悉的环境下，轻松地氛围下吸收知识。能从日常大家熟知的实际事物，案例入手，深入浅出的完成向培训的转移，使培训效果 达到意想不到的结果。
两天的培训费用是4500元。
请随时联系我们取得更多的培训相关信息。
