实际上，我的第一份工作就决定了我走上EHS管理之路。在那个时候，我大学毕业分配到一家氮肥企业工作，负责合成氨的生产工艺。我的师傅是我们国家合成氨行业的权威，他工作非常严谨，一丝不苟。但在当时的国有企业中，半水煤气合成氨工艺是化工行业风险最高、生产最难的工艺（150个大气压、450度高温、用煤气合成氨），没有严谨的态度，几乎不可想象。

我记得我绘制的第一张生产工艺改进图，我花了两天，我师父为我修改了三天。他告诉我，一条管路连接失误，就会发生重大、特大爆炸事故；一次管路材质用错，就来会导致泄漏爆炸多人死亡。特别在氮肥厂也经历了多次火灾、爆炸、中毒事故，经历了多次抢险，甚至也在非常危急的情况下，将救生呼吸器让给他人逃生，自己被困险境的经历。

这样多了工伤、事故、火灾，特别是自己师傅也在一次事故中受伤、一位好领导被大火严重烧伤，我才立志走上安全环保健康人这条道路，一直没有变。

我记得我在氮肥厂工作的第三年，已经是广州市的"岗位能手"，完全有机会到行政部门任职。但在1995年毅然加入了美国通用塑料中国有限公司，因为我发现通用电气有一套完整的环境、安全健康管理体系。在通用近七年的熏陶，是我一生中最重要的一段人生经历，也完成了我的安全管理经验从国内到国外这一步。

EHS管理方面，不能绝对地说国内的企业做得好不好！我只能说世界500强企业比一般国内企业更重视安全环保与健康。主要表现在对法律法规的遵守上，对员工健康的重视和对环境的负责态度，丝毫不敢马虎。还有就是跨国公司500强企业真正将"EHS第一"落实到每个人身上，不遵守游戏规则就请你走，丝毫没人情可讲。当然，在体系与人才培养上，跨国公司也有更完善的体系。

我觉得我最关注EHS梯队人才建设，帮助新手尽快熟悉业务。其次，我比较关注公司整体EHS文化的培养，希望公司能够将EHS提高到公司文化第一的位置。最后，公司员工的EHS培训也是我关注的重要部分。只要EHS人员将知识传播出去了，哪怕人家真正接受到一点点，也只增加一点安全意识，日积月累，也会汇流成河。

其实，我们中国有非常好的法律法规及标准，很多就是将美国、欧洲的法律及标准进行翻译过来使用。发达国家的安全环保健康做得好，这与人家国民素质的培养很有关系。举个例子，我在瑞士学习期间，到工厂与生产线员工交流，发现生产线员工几乎均是大学毕业生、职业学院的毕业生，很少招聘中学毕业生到工厂工作。回过头来看看我们国家，许多工厂的员工是刚刚洗脚上岸的农民，没有经过职业培训，来到工厂就上岗了。他们本来应该在学校学习的安全环保健康知识，就得靠我们这些EHS人员来培训了。所以，我们国家的EHS管理还在初级阶段，在中学、职业学校和大学开设安全环境健康培训课程，迫在眉睫。

可以肯定地说，让老外来管理我们的农民工安全，恐怕老外不行。在化工厂，老外不能教人家什么是化学物质，他一定认为你这些本是中学老师教的，可许多农民工没上过中学啊！所以，我国的EHS管理水平在初级阶段，是我们员工的基础素质决定的。

这是在企业常见的问题，许多企业主和公司老总是好了伤疤忘记痛。在追求业绩最大化的同时，不能做到安全环境健康的最优化。若EHS人员站在公司总经理的位置上，你该怎么考虑？特别是职业总经理，他需要数据、需要利润向老板汇报。开公司，就是为了利润，而不是为安全环保健康来开公司。安全环保健康是实现这些利润的最重要的一个保障，而非最终目的。明白了这个道理，EHS人员就应该知道怎么开展EHS工作。

对公司所有的问题进行风险分析，确认哪些问题不解决就会影响公司利润的达成，就会造成人员流失等等。将这些优先问题列出来，让总经理明白这些内容对公司前景、利润的潜在威胁，哪有总经理不重视的呢？每年解决十件大事，你就已经非常了不起了。

其次就是培养公司的环境健康安全文化，让全员参加安全管理，让大家来推动安全环保健康的建设。当然，这就要求EHS管理人员有很强的号召力，就是我常所说的EHS魅力。魅力往往大于权力。举个案例，钟南山先生既不是省长，也不是卫生部长，但他说的话，老百姓均相信，为什么？他的个人魅力啊！这些魅力是靠丰富的知识、诚信的态度、优秀的人格堆垒起来的。

我非常乐意来参加第八届EHS法律法规年会，与大家分享一些经验。

这个问题比较敏感，当然也可分享一些。首选，政府部门官员也不好当，他们压力也非常大。他们最怕企业经营会增加事故风险，最害怕企业隐瞒风险，最害怕企业缺少EHS管理经验。

EHS人员和政府官员进行沟通时，多谈怎样降低风险，多提好的降低风险点子，和专家进行沟通后再和政府官员交谈也是一个好建议。

当然，EHS人员个人魅力也很重要，譬如，EHS人员是政府专家组成员，也是大学教授，也是参加国标编写以及法律法规制定的人员，那么EHS人员也会得到政府官员的尊重，对方若开始尊重你，事情就好交谈了。

还有一些建议，你若有对方的朋友、领导、老师介绍后，再出拜访他们，事情也变得更简单。一般广东省内重要人物，不是中大就是华工，认识他们的老师，和他们的老师沟通一下或者请老师帮个忙，可能容易得多？

最后，参加他们组织的球友会也是一条捷径。某地方重要人物喜欢打羽毛球，那你也出凑热闹，一起打吧！要靠平时积累这些人脉！中国是个人情社会，但千万别以为领导就是爱礼，其实他们能做领导，他们已经就是天才中的天才，他们更喜欢交朋友，交有魅力的朋友，光会送礼的这些人，人家不一定交你这个朋友。

我们只是小范围进行EHS关系村。EHS关系村不是组织大家搞关系，是大家将关系介绍出来，更好为大家服务。譬如，我个人觉得省安全生产协会的专家能力很强，而且我和他们也很好，那么若有公司找安全专家，我可以介绍啊！还有，我觉得某地方安监领导能力很强而且我和他很熟，若你请他来做培训他不愿来，我可以帮助请啊！这就是EHS关系村的作用。

这种想法已经很久了，因为我经常帮助别人介绍关系，帮助别人解决问题。若大家也将关系贡献出来，这个作用就强大了。

其实我还是尝试过许多工作，例如到政府部门任职，到大学教书，到企业转行做老总，但我还是比较喜欢EHS工作。若展望下一个10年，我希望退休后到省里的安全专家组工作，或者到大学教书。

其实我不是领跑者，我只是EHS行业的马前卒。希望EHS.CN的会员们一定要有专注精神，坚忍不拔精神，将EHS这个行当发扬光大。