EHS管理:别“捡了芝麻,丢了西瓜”

 

       相信大家都熟悉《捡了芝麻,丢了西瓜》的故事吧:故事是说:有一只小猴子,某一天他的运气特别好,捡到很多东西,可惜它捡一样丢一样,在最后的时候,小猴子竟然为了捡一粒芝麻,竟然放弃了上次捡到的西瓜。当小猴子到家后,手里只拿着一粒芝麻。

 

       常用《捡了芝麻,丢了西瓜》比喻,抓住了小的,却把大的给丢了;重视了次要的,却把主要的给忽视了。

 

        在EHS管理中,是否有这种现象呢?

 

        答案是:有,而且很常见。

 

       在企业内,常见下列现象:

 

       ▶ 没有不可接受风险和高风险清单;

 

       ▶ 一线人员和管理人员没有参与危险源辨识和风险评估;

 

       ▶ EHS人员和现场管理人员,对危险源辨识和风险评估结果不熟悉;

 

       ▶ 没有年度风险降低计划和行动;

 

       ▶ 请第三方咨询公司完成:危险源辨识和风险评估

 

       ▶ 等等

 

       以上这些现象在很多公司都有,为何会存在?

 

       EHS人员都知道:想要做到零事故,需要全员掌握危险源辨识和风险评估的方法,对生产过程中所有活动定期和不定期进行,危险源辨识和风险评估,方能控制和消除事故风险。

 

        好的危险源辨识和风险评估,是EHS管理工作的基础,核心要素有:全员参与,有效识别风险,持续降低和消险风险。

 

       企业之所以做风险评估,本质是降低事故发生的风险!是否起到这个作用,大家可以看看实际情况。

 

       风险评估的结果,没有不可接受风险和高风险,对于企业是好,还是不好?很多企业为了政府文件,避免向汇报和检查,或管理上简单化等等原因,没有高风险。

 

       企业实际情况,真的是没有高风险吗?相信是有的。这让EHS人员失去“消除事故风险”的武器,丢掉了安全管理中预防事故的“西瓜”。同时结果蒙住企业管理层的眼睛,对EHS风险没有准确认知和投入。

 

       希望,EHS人员在做危险源辨识和风险评估时,强调其本质:全员参与,有效辨识风险,持续降低和消除风险!防止表面文章、部分人员参与、错误的评估工具和方法,如果方法不对,不如不做,防止错误结果,误人误事!

 

       在企业内,常见现象有:

 

       ▶ 现场管理混乱,安全事故没有;

 

       ▶ 发生安全事故,没有进行5WHY分析找原因;

 

       ▶ 发生事故后,EHS人员主导事故调查,不是区域负责人;

 

       ▶ 事故原因多为管理制度不完善、人员培训和安全意识不足;

 

       ▶ 事故改进措施,多是处罚、制度、人员培训和张贴标识;

 

       ▶ 等等;

 

       大家都知道事故根本原因调查的重要性,这是预防和消除事故再次发生的基础。然而很多时候,由于过于追求零事故安全绩效,防止人员受罚等等原因,机制和群体将事故原因掩盖,使事故原因多为一些莫名其妙的模糊原因,如制度不完善、人员培训和安全意识不足等等。一是,这些原因的跟进行动,改进后无法衡量其效果;阻止彻底预防和消除事故的再发生;二是,因不是根本原因,事故发生原因没有消除,故肯定会再发生。

 

       举例:

 

 

        这二个事故的根本原因之一,是设备安全措施不足,即员工在危险区域操作,不受伤是幸运,出事是必然!

 

       让员工在危险区域操作,肯定是管理层安排的、认可的且是经常这样做的。原因为何?管理层没有认识到其危险性?还是管理层意识到,只是简单让员工小心一点,对风险没有有效防护措施,致使风险,这吃人老虎放在外面,致人伤亡是必然的!

 

        在事故调查中,一定要找到伤人的老虎,不可找一些小问题而放过根本原因。

 

       在企业内,常见:

 

       ▶ 有安全管理制度,包括安全红线行为要求,现场执行差;

 

       ▶ 只有EHS人员检查和发现违规行为,或事故后发现,平时一线管理人员没有发现;

 

       ▶ 有STOP和BBS培训,运行不佳;

 

       ▶ 员工违规行为,处罚员工本身;没有处罚其直接主管;

 

       ▶ 员工不主动报告隐患和风险,不参与安全活动;

 

       ▶ 一线管理人员对安全操作不检查,或只检查不安全状态,对不安全行为检查和辅导不足

 

       ▶ 违规行为处罚时,由EHS人员进行,其直接主管不参与

 

       ▶ 等等

 

 

       对于员工行走时看手机,这种不安全行为,你们公司有方法改变员工行为吗?

 

       在处罚之前,公司又采取了什么行动,来改变和提醒员工呢?

 

       员工会主动报告违规行为、不安全行为吗?

 

       班组长会主动发现和纠正违规行为、不安全行为吗?

 

       员工行为改变,需要企业文化和环境的支持!在安全的工作环境下,员工会主动按公司要求遵守操作规程。

 

       企业文化和环境,是管理层,包括一线管理层所建立和传达的。在行为改变中,员工参与,特别是一线管理层承诺和参与,即由其代头遵守安全规定,持续地培训和辅导员工采取安全行为,帮助员工消除隐患和风险,即以身作则,方能带来改变!

 

       想实现一线管理层承诺和参与,还需要高层管理层参与和承诺,及有效激励和考核机制,确保全员参与,持续提升有效性和质量,方能持续长久!

 

       在违规行为处理中,一定要建立企业文化和环境,不可只是处罚!单一处罚,会将员工放在EHS管理对立面,如同猫鼠关系,很难激励员工主动参与安全活动,从而无法根本上消除和预防违规、不安全行动,也就无法预防事故的发生!

 

 

        ☑5月26-27日,6月1/3/16/17日 加特可《安全月系列培训》

 

       为迎接安全生产月,贯彻"安全第一、预防为主"的方针,普及安全生产的法律法规和安全知识,加特可(广州)自动变速箱有限公司(以下简称加特可)、广州共生代管理顾问有限公司(以下简称共生代)联合举办一系列的相关培训,2022年5-6月期间共安排了五场培训活动。

 

 

       在《ISO14001:2015&ISO45001:2018双体系内审员》课堂上,林树填老师跟学员们共同度过两天充实的学习时间。培训结束后,共32位参加内审员考试,平均分达78.5分,恭喜加特可的学员们全员通过并取得证书!

 

       《班组安全管理培训》张凯老师给班组长重点讲了安全生产责任与安全管理法规职责、班组安全意识与安全能力两方面内容。

 

       彭小燕老师则针对《安全生产法》落地要求五重点,以及安全生产的国家定位与意义、落地要求给管理层进行了要点分析。

 

       李义梅老师的《环保法规&环境因素&固体废物管理》培训,揭秘环保法律法规、环境因素、固体废物管理三者的关系、环境相关法规要求收集及合规性评价、环境因素识别评价和管理、固体废物的分类与管理四方面的内容。

 

        ☑6月4/10/17日 金赛药业《安全系列培训》

 

       2022年6月长春金赛药业股份有限公司(以下简称金赛)进行了三场线上培训,分别是工艺安全管理、电气安全、机械安全培训。学员对张凯老师和廖敏坚老师均给予了高度的认可与评价!

 

       学员A:培训对工艺安全管理体系、PHA分析方法、变更管理、以及张老师帮助解答的实际问题对工作都有帮助!

 

       学员B:在培训过程中,理论结合案例分析,互动式学习,廖老师通过深入浅出的方式进行引导,讲课生动有趣;

 

       学员C:培训非常实用,对日常用电安全很有帮助;

 

       学员D:相信老师专业水平,半天的培训时间太短,希望延长培训时间。

 

        ☑6月10日 明阳能源《企业及企业高管的安全责任、风险与落地实践》培训

 

       6月10日,我司安全资深讲师彭小燕老师受明阳智慧能源集团股份公司邀请,到企业进行了一场内容丰富且生动的培训。本次培训是现场与线上直播的方式结合,公司董事长、总经理、安全管理人员共计150余人参与培训。

 

       国家推行安全生产责任制,时至今日已有20年。随着国家、社会对安全越来越重视,落实安全生产责任制已成为企业安全生产工作的重中之重。全员安全生产责任制重在落实,那如何做到责任明确,人人尽职尽责呢?

 

       本次培训的亮点是彭小燕老师引导学员引用自己和公司的事例,从员工、一线部门、安全部门、主要负责人的角度出发,谈如何实现安全生产责任制,切合“落地实践”的主题。

 

       学员反馈彭小燕老师讲课绘声绘色,课程内容受用,学员参与度高,给大家带来了新理念和新的启发。

 

        ☑6月2&14日 欧派家居集团《如何让安全员快速走上培训讲台——内部安全培训师》培训

 

       快速提升安全管理水平,减少工伤事故的发生,需要提升全员的安全意识掌握基本安全知识与技能。为此,欧派家居集团正在发展和培养企业内部安全培训师团队。有助于在企业内部对全体员工、特别是具有基层安全管理责任及承担岗位作业风险的人员进行教育训练,一方面符合国家规定的三级安全教育的要求,另一方面赋能基层班组,压实现场及班组安全要求。

 

       2022年6月2-14日期间,共生代(中国)管理顾问有限公司协助欧派家居集团开展主题为“如何让安全员快速走上培训讲台——内部安全培训师课程”的企业内部培训,参加本次培训的学员主要集团和生产基地的各个部门,由共生代EHS环境健康安全首席顾问及资深讲师彭小燕老师进行授课。

 

       课程设置为:2 小时线上辅导+学员1周课下实践 + 1天实战训练课程。参训学员先在2小时线上学习,掌握内部安全培训师基本素质以及安全培训必具的基础知识后,在接下来的1-2周完成实践作业。

 

 

       实战训练当天,20多位参训者分成四个小组进行实训式演练,着重训练成为EHS内部讲师需要掌握的通用技能要求和3个基础技能(专项技能1讲好事故案例;专项技能2讲好法律法规规范;专项技能3讲清危险危害及预防的逻辑与行动要求)。

 

 

       参训学员轮流上台进行5-10分钟的讲课,彭老师会就4个主题技能对上台的准培训师进行独到的点评。台下其他学员作为观摩者,也会对上台准培训师进行评分及意见分享。让每位准讲师看清自己,并看清自己的进步!通过欧派家居集团学员努力学习,和共生代资深老师认真和专业的线上加线下立体式教导,本次培训顺利进行,并且得到了欧派家居集团的高度认可与赞同。

 

 

        ☑6月15-16日 南京泉峰《机械与电气安全》培训+现场辅导项目

 

       6月15-16日共生代廖敏坚老师受邀到南京泉峰科技有限公司(以下简称:南京泉峰)开展为期两天的线下+现场辅导的机械与电气安全培训,课堂上老师主要讲了机械伤害与事故、机械风险、相关法律法规与国标、机械防护技术、电气安全、安全可靠性等级、设备的安全验收七方面内容。

 

 

 

       1.5天的课堂培训结束后,进入到0.5天的现场指导环节。廖老师现场答疑并给出一些建议。

 

       学员A:帮助很大,了解了更多安全标准以及改善问题的分析方法。

 

       学员B:机械伤害原因来自于物的不安全状态和人的不安全行为,避免事故发生,需从这两个方面共同努力,因此作为一名机械设计,在设计阶段应严格按照安全规范进行设计。

 

       学员C:此次培训,让我们了解到设备机械防护标准。后面工作重点要排查隐患,逐步改善。

 

        ☑6月27日 广汽丰田《遵守安全生产法、当好第一责任人安全生产月》主题培训

 

       6月30日共生代彭小燕老师受邀到广汽丰田汽车有限公司(以下简称广汽丰田)开展遵守安全生产法、当好第一责任人安全生产月主题培训,本次培训有中方和日方的学员出席。

 

 

 

       1.5小时的培训,彭老师从安全生产形势及 《安全生产法》回顾、人人都是安全生产第一责任人、安全管理者的素养与提升三方面内容开展。

 

       落实《安全生产法》要转变理念,安全生产工作应当以人为本,坚持人民至上、生命至上、把保护人民生命安全摆在首位,树牢安全发展理念。

 

        ☑6月30日 安全生产月收官培训之——中精汽车《防火防爆安全培训》

 

       6月30日,广州中精汽车有限公司组织系长、管理者、安管人员一起,进行一场专业的《防火防爆安全管理》培训,本次授课的老师是有着30年EHS管理和培训经验,对安全管理非常资深的王红老师。

 

       中精汽车的管理者非常重视本次培训,副总和部长在课程开始前也对本次培训进行发言,希望每位参与人员能够在课程上学习到的知识,在课后结合自己部门/科室进行总结和归纳。大家的参与率也非常高,出勤率达100%。

 

 

       课程上,老师运用生活中日常会遇到的情况以及工作中过往的经验,将防火防爆的知识点和控制方法融入到课程内,带领参与的学员对培训知识点的理解。通过现场也了解到部分学员对课程的反馈,他们认为自己对防火防爆的知识不是第一次接触,一直以来以为都懂的知识,但通过这次王老师的课程讲解,实际上发现学习的东西还是很多,防火防爆的知识点可以很深入。

 

       这么专业技术的课程,老师在课程设置加入了视频案例的分享讲解、分组练习等,让大家在沉闷的知识中能够有更好的参与度和对内容的理解度,能够把知识和实际工作结合起来。

 

 

 

       半天的精彩内容,大家都热情满满,收获良多,对今后的日常工作中有很大的帮助!王老师通过深入浅出的方式进行引导,讲课生动有趣,也得到学员们的认可。

 

 

       ▶ 2005年,率先引进工作危害分析(JHA)等EHS管理工具;

 

       ▶ 2008年,独立开发超过100门适合中国企业的EHS课程,覆盖高、中、基层等多级别及不同领域;

 

       ▶ 2011年,成立公益培训师联盟,发起各地的EHS公益论坛活动;

 

       ▶ 2018年,开发E-Learning培训平台,解决企业内部培训资源不足,组织难,时间配合难的问题;

 

       ▶ 至2021年12月,曾接受共生代培训的学员已超过10万人次,平均满意度高达90%以上。

 

 

       获奖公布!EHS.CN安全月【发现身边EHS之美】评选活动

 

       本照片来自广东海信电子有限公司:通过与消防大队联合演练,进一步提高了公司义务消防队的整体素质,提升了灭火救援战斗力!

 

       此图片获得票数最高!(恭喜恭喜)

 

       看来大家对消防安全很是关心!