在基础上添砖加瓦

　　让员工脸上始终绽放着幸福的笑容，应该是各类企业不懈的追求。提高幸福指数，人们首先想到的是提高薪金、保障员工人身安全。确实，这些都是化企提高员工幸福指数的基础条件。

    　我们企业从2007年开始，每年都为员工上调10％以上的工资，今年调薪调整幅度更大，一线员工工资上调了44％，非一线员工和中层干部平均提薪23％。安全方面我们工会也一直视安全生产为企业的生命线，今年又一次把安全生产作为公司全年的8项生产经营目标之一写进了年度计划中。2010年我们企业实现了全年无重大人身伤亡事故、无重大设备事故、无重大火灾事故、无重大环境污染事故、无重大交通事故“五为零”的目标。

    　除此之外，作为一名工会工作者，我认为化工企业还应该从行业特殊性上考虑，在上述基础上为提高企业员工的幸福指数添砖加瓦。

    　英国“新经济基金”组织公布的2009年度《幸福星球报告》中，北美洲小国哥斯达黎加荣膺世界最幸福的国家，而美国却排在第114位，为什么？根本原因是美国的污染度高，可见治理污染对提高幸福指数是多么的重要。我们化工企业由于其行业特性，注定是一个高排放高污染的行业。近年来在国家政策的指导下，淘汰落后产能、改进生产工艺、进行结构调整、发展清洁生产，在污染治理方面已经取得了很大的成就，但是在现实生活中却仍然没有摘掉“高污染”的帽子，人们依然有谈“化”色变的恐惧。

    　要想解决这一问题，我认为最根本的办法就是治理污染再加油。继续加大在污染治理上的投入，肯花大本钱，努力创建资源节约型、环境友好型的化工企业。

    　在污染治理上，我们工会今年要协助企业抓好两件事，一是继续坚持运转好COD在线监测仪，随时接受环保部门的监督检查；二是COD排放量在去年的基础上下降5个百分点。

    　这样，让工作在我们企业的员工，生理上免受污染的伤害、心理上打消污染的疑虑，工作愉快，幸福指数自然就会提高。