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如何进行高效安全检查

70

5.0
¥2400 ¥2400

地点:广东时间:2021-11-26至2021-11-26

机构:共生代(中国)管理顾问公司

培训内容

 

一、认识安全检查:重要性及类别

-为什么要进行安全检查

-安全检查的类别有哪些

二、安全检查计划的筹划:制作/检查计划

-检查程序的制定

-检查形式、范围、侧重点

-检查人员、时间的选定

-课题练习

三、安全检查内容:高风险/控制风险

-作业过程中的危害的了解

-检查前资料的准备包括

-设备清单化学品清单、检查区域划分

-检查表的制定

-课堂练习-编制检查表

四、安全检查的实施:人员能力及指导验证

-检查成员应有的知识

-在检查过程中常遇到的问题

-问题的判断

-检查记录的确认

安全检查的跟进

-安全问题的分类与汇总

-确定解决问题的责任人

六、安全检查与绩效评估

培训对象

适合安全管理人员、生产现场主管、技术人员

培训地点

广州市

培训讲师

  讲师具有二十多年合资及外资企业、中国区域的行政及人力资源管理经验,同时管理EHS工作二十年。

接受过欧洲管理模式的教练,也在日本的管理模式下工作了十年。所以结合东西方管理体系中的优点形成了适合中国人的本土管理模式。和团队一起创造了中国区多家工厂千日以上零就医事故的记录。

成为员工们认为安全的工作场所。对于稳定团队、降低离职率、减少劳资纠纷,提升公司的新型管理文化建设有自己独到的见解和实践经验。愿与大家分享。帮助年轻的管理人员少走弯路、少交学费。
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