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中国环境健康安全网 > EHS培训 > 安全总监特训营(第二阶段)

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安全总监特训营(第二阶段)

70

5.0
¥5800 ¥5800

地点:广州市时间:2024-12-12至2024-12-13

机构:广州共生代管理顾问有限公司

培训内容

特训营特色

利用大量贴近实战的案例进行练习和小组研讨,帮助您:

进一步完善自身发展和团队建设

分享良好企业EHS总监管理经验和实践案例

提升绩效管理和战略规划,帮助企业的EHS管理从成功走向卓越
 

特训营背景

如何成为优秀的安全总监,如何全面提升安全总监的实战能力?

如何完善现有管理体系,制定工作计划,解决棘手问题,推进绩效提升?

如何突破EHS管理瓶颈,建立正确的EHS发展之路和方向?
 

特训营(二阶)大纲

第一天:安全总监应做好的工作-专业团队建设

♦ 安全总监的职责和能力要求

♦ EHS部门的定位和分工

♦ EHS目标、计划与绩效管理

♦ 有效的沟通和汇报

♦  EHS团队建设和人员发展
 

第二天:安全总监应具备的高度和眼界

-引领EHS管理步向卓越

♦ 制定EHS策略与战略规划

♦ 如何从结果管理转变为过程管理

♦ 考核激励机制

♦ 公司EHS文化建设

培训对象

安全经理、EHS经理、EHS高级经理、安全总监、EHS总监、厂长和总经理

培训地点

广州市

培训讲师

主讲老师MARVIN: EHS资深讲师, 国家注册安全工程师, 持有英国国家职业安全与健康考试NEBOS证书, 机械安全专家CMSE。MARVIN老师有20年以上丰富的企业EHS管理及团队管理实战经验,曾在世界500强企业担任EHS总监,擅长总监技术能力、目标绩效考核、EHS部门定位、岗位和人员分工以及安全文化推行。他讲课的风格,专业风趣,实战性强,引人入胜,广受好评。

主讲老师HOLLY: 资深EHS顾问/讲师,国家注册安全评价师,曾就职于石油行业、国际贸易行业、机械制造行业、玻璃制造等行业。HOLLY老师具有三十多年的人力资源及安全管理工作经验,曾任中国区安全经理和HR经理,在EHS的人才培养和团队建设上有着独到的成功经验。她擅长以丰富的实践经验为基础,借鉴跨国集团的成熟规范,深入浅出地阐述要点;带领学员针对实际情况进行应用分析总结,其灵活生动的沟通授课技巧能使学员对课程内容兴趣倍增,受到启迪。

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