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Day one (9:00-17:00)
§ 国外重大工业灾害案例
§ 风险管理基础
– 风险控制原理
– 风险评估定义
– 风险评估的5个步骤
– 项目管理风险评估和案例分析
§ 实施PSM目的意义
– 工艺安全管理（PSM）发展历程
– PSM安全与风险控制理念
– PSM适用范围
– 术语解释
§ 工艺安全管理相关法规及要求
§ 危害分析与风险评估
– 如果….结果，头脑风暴
– 检查表
– 失误模式与影响分析
– 危害性分析与可操作性分析
– 故障树分析
Day two （9:00-17:00）
§ 初步危害分析（PHA）及案例分析
– 本质危害分析
– 系统分析
§ 危害与可操作性（HAZOP）分析
§ 保护层分析（LOPA）
§ 危害与可操作性分析组长及案例分析
– 危害与可操作性分析组长职责
– 案例分析
§ 失误模式与影响分析、故障树分析简介
– 介绍
– 失误树分析与分组讨论
– 建立故障树模式
– 布尔代数与最小组和集合分析
– 总结和分析
