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第1天：职业规划
§ 故事分享
– 成功素质调查情况
– 成功与成功素质
– 成功素质训练指南
§ 职业生涯规划
– 认识职业生涯规划
– 个人自我条件分析
– 职业生涯的选择
– 成功目标的确定
– 职业生涯的行动
– 职业生涯的转换
§ 正确的心理认知
– 认清人生的价值
– 超越既有的得失
– 以不变应万变
§ 剖析自我现状
– 个人部分
– 事业部分
– 家庭部分
§ 案例分享：成功案例借鉴
§ 科学管理时间
§ 提高学习能力
§ 培养个人自信
§ 学会有效沟通
§ 培养创新能力
§ 提高解决问题的能力
第2天：ESH人员工作技能
§ 角色定位与认知
– 问题导向：结构化思考寻找解决方案
– 项目初始期
– 项目启动期
– 设计问题解决方案
– 给出实施建议
– 实施：帮助变革
§ ESH人员工作要点
– 安全管理人员的工作思路
– 工作重点的确定
– 作业过程的危险分析
– 高风险作业安全控制管理
– 工作的方法与技巧
– 安全管理人员的职业素养
§ 高效团队
– 高效团队模式
² 认识团队发展的阶段性特点
– “线下行为”
– RACI角色模型
– “线上”行为
– 管理冲突
– 讨论：团队工作常见的问题？
§ 推动变革
– 理解变革
– 建立变革团队
– 融合阶段
– 辅导
– 讨论：常见问题分析？
总结
