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EHS经理人管理系统化培训

70

5.0
¥2980 ¥2980

地点:天津市时间:2018-07-12至2018-07-13

机构:广州共生代管理顾问有限公司

培训内容

 第一节:EHS管理理论发展

l Deming系统安全论责

l 职业安全健康费用模型

l 海因里希事故三角

       l 事故金字塔


第二节:EHS法规体系

l 中国EHS法规体系介绍

l 法规体系的演变和趋势

l 重点法规介绍

l 管理者职责

       l EHS经理人职责及角色定位


第三节:安全文化

l 安全目标和指标

l 安全责任制

l 人人管安全

l 安全委员会

       l 管理评审


第四节:EHS管理体系介绍

l EHS管理体系模式及建立逻辑

l EHS管理体系和ISO体系对照

l EHS管理体系要素及关键条款

       l EHS体系建立及审核应对.


第五节:危险源识别、风险评估、控制

l 危险源分类及辨识

l 风险评估

l 风险控制

l 高风险?

第六节:环境因素识别、评估、控制

l 环境因素分类及辨识

l 环境因素评估

l 环境因素控制

       l 重大环境因素


第七节:工业卫生与职业健康管理

l 职业危害因素

l 建设项目职业危害控制

       l 企业职业健康管理实务


第八节:高风险作业及工作许可制度

l 动火作业

l 局限空间

l 高处作业

l 动土/挖掘作业

l 临时用电

l 上锁挂牌LOTO-危险能源控制


第九节:高效安全检查/培训

l 安全检查流程

l 检查表的设计

l 现场检查技巧

l 检查后的跟踪

l 培训需求/岗位所需

l 培训材料/培训师

部门与岗位培训


第十节:行为观察/安全沟通

l 行为观察流程和原则

l 行为观察项目和演练

       l 安全沟通的演练

培训对象

EHS主管/经理、也适用于高级EHS工程师及主任等想发展成为EHS经理的管理人员。

培训地点

广州市越秀区

培训讲师

 
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