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EHS经理人管理系统化培训

70

5.0
¥2980 ¥2980

地点:广州市时间:2019-12-26至2019-12-27

机构:共生代(中国)管理顾问有限公司

培训内容

 1.作为一位EHS经理人如何制定计划,统筹开展EHS管理工作?
2.出事故的时候想当然认为是EHS人员工作没做好,怎么样才能在纷扰中自我保护?
3.如何提升领导力,如何加强核心凝聚力,掌握有实效管理方法?
4.为了自身的发展和企业的EHS精准定位,如何构建EHS知识和能力框架?

这门课是EHS经理人的必修课,让您了解成为一名成功的EHS经理人所需具备的基本理论知识和能力,帮助EHS经理人进行自身能力发展和成长。
如何建立高效EHS管理体系?如何管理好安全的同时,管好环境和职业健康?如何管好现场风险和隐患?如何得到管理层的支持?您均能在这里找到答案,既有实际的企业EHS文化,又有实际案例的分析与演练。

✫课程安排:
第一节:EHS管理理论发展
1、Deming系统安全论责
2、职业安全健康费用模型
3、海因里希事故三角
4、事故金字塔

第二节:EHS法规体系
1、中国EHS法规体系介绍
2、法规体系的演变和趋势
3、重点法规介绍
4、管理者职责
5、EHS经理人职责及角色定位

第三节:安全文化
1、安全目标和指标
2、安全责任制
3、人人管安全
4、安全委员会
5、管理评审

第四节:EHS管理体系介绍
1、EHS管理体系模式及建立逻辑
2、EHS管理体系和ISO体系对照
3、 EHS管理体系要素及关键条款
4、EHS体系建立及审核应对

第五节:危险源识别、风险评估、控制
1、危险源分类及辨识
2、风险评估
3、风险控制
4、高风险?

第六节:环境因素识别、评估、控制
1、环境因素分类及辨识
2、环境因素评估
3、 环境因素控制
4、重大环境因素

第七节:工业卫生与职业健康管理
1、职业危害因素
2、建设项目职业危害控制
3、企业职业健康管理实务

第八节:高风险作业及工作许可制度
1、动火作业
2、局限空间
3、高处作业
4、动土/挖掘作业
5、临时用电
6、上锁挂牌LOTO-危险能源控制

第九节:高效安全检查/培训
1、安全检查流程
2、检查表的设计
3、现场检查技巧
4、检查后的跟踪
5、培训需求/岗位所需
6、培训材料/培训师
7、部门与岗位培训

第十节:行为观察/安全沟通 
1、行为观察流程和原则
2、行为观察项目和演练
3、安全沟通的演练
……

培训对象

EHS主管/经理、也适用于高级EHS工程师\主任等有意发展成为EHS经理的管理人员。

培训地点

广东省广州市越秀区

培训讲师

 讲师: SAM WONG  首批国家注册安全工程师、资深EHS讲师

王老师有着20年以上专业EHS工作经验,广泛从事EHS管理、培训、研究等相关工作,曾在机械、石油、化工等不同行业的世界500强企业从事专职EHS管理工作,深谙国内外不同行业的EHS法规要求,具有丰富的企业EHS管理经验。王老师已积累了不下600场次的培训,具有优秀的课程控场能力与授课技巧,曾接受过王老师的培训并给予高度认可评价的企业包括:通用电气、苹果、微软、沃尔玛、宜家、星巴克、可口可乐、辉瑞、阿迪达斯、彪马、H&MZARA、蔡司、欧司朗、默沙东、麦格纳、美赞臣、惠而浦、捷普、富士施乐、松下电气、广汽丰田、广汽本田、一汽大众、富士康、广州发展集团、深圳燃气、德赛西威、立白,等等。

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