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MOC变更管理

70

5.0
¥2100 ¥2100

地点:广州市时间:2020-01-07至2020-01-07

机构:共生代(中国)管理顾问有限公司

培训内容

 --如何能在安全上做到“防微杜渐”?什么是变更管理?为什么要变更管理?我们已有审批流程,还需要变更管理吗?小小的改变,需要变更管理吗?
--美国化工领域学者Joseph G 认为“在实际操作之前,确保所有的变更都已被正确评估。变更引入的危险都被识别、分析、并得到控制,以便在变更的同时确保过程工艺安全”。
--在企业中,变更无处不在,从设备类型,工艺参数,建筑结构,乃至操作方法,涉及到企业的日常运行、维修保养、技术改造等等。此课程将知识与实际运作相结合,重点给学员如下技能:如何能避免小的变化而造成重大事故?如何让员工有效地执行变更管理,防止重大事故的发生?如何能使变更管理与企业目前的管理有效结合,简单有效执行变更管理!

参与变更管理的人员,如生产主管和经理、工程部主管、工程师和经理、ESH管理人员,包括承包商负责人,应知道且接受相关培训,包括变更前的准备,变更中及变更后的管理。

MOC系统适用于涉及到以下内容的变化:
1. 原材料或产品规格:化学品的使用和采购
2. 布局、技术和设备:技术/设备/流程/设备重新布置
3. 工艺控制方法:操作规范、产品或工艺的特性、电脑硬件和软件(过程控制)
4. 组织结构和人员
5. 政策和管理体系 

✫课程安排:
–MOC的定义与范围的确定
–变化影响与分类
–MOC程序的要求
–MOC中的人员职责
–如何组织MOC
–为预防由变化引起的一般EHS问题,而进行有效MOC的方法和程序
–建立审核表并进行审核
–MOC 案例分析
–变化管理(MOC)的作用
–对变化管理(MOC)的跟进

培训对象

生产主管和经理、工程部主管、工程师和经理、EHS管理人员,EHS管理系统推动人员,环境安全工程师,企业安全管理人员,安环部主管,经理等。

培训地点

广东省广州市越秀区

培训讲师

 
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