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事故调查与事故分析

70

5.0
¥2100 ¥2100

地点:天津市时间:2020-07-03至2020-07-03

机构:共生代(中国)管理顾问有限公司

培训内容

课程结合安全管理和精益生产(Lean)的相关工具,介绍各种事故管理模型、事故调查的方法、事故原因的分析工具、精益生产系统中事故管理的相关知识,重点是如何找到事故的根本原因,如何建立持续降低事故的管理体系,提高企业的安全管理水平。
 
✫课程大纲:
一、事故和事件的定义
二、事故金字塔和事故致因理论的演变
三、国家对事故的分级与报告要求
四、事故报告、报表和原则
五、事故现场的控制与处理
六、事故调查
1、基本方法与步骤
2、分辨假工伤,解决常见的不报和瞒报问题
3、事故调查技巧
七、原因分析
1、Lean工具和方法
2、基本状态BC检查表
3、5W1H
4、鱼骨图
5、原因结果验证表
6、5Why(5个为什么)分析
7、直接/间接/可能/真正/根本原因
八、事故责任的认定与处理
九、工伤休假和返回工作岗位的管理办法
十、消除事故(Lean)管理体系
1、数据统计和数据分解
2、确定重点
3、改善的步骤
4、防止事故再次发生,让事故转化为EHS持续改善的契机
十一、课堂练习和案例讨论

培训对象

企业的安全管理人员,以及生产、动力、设施、基建等运营部门的安全员、主管和经理等。

培训地点

天津市

培训讲师

讲 师: Marvin Liao
国家注册安全工程师、国家注册环境技术工程师、英国国家职业安全与健康考试NEBOSH证书、机械安全专家CMSE、EHS资深顾问/讲师。
20年以上专业EHS工作经验,广泛从事EHS管理、培训教学及研究等相关工作。先后在多家跨国公司担任EHS主管/经理/总监等工作,具有扎实的EHS理论与实践基础,积累了丰富的EHS管理知识和经验。在此期间,曾经领导过各种各样的EHS管理与工程项目,例如建立EHS管理体系,推动LOTO\JHA\BBS等系统,筹建/改造工厂的设备防护/环保/消防设施,实施节能减排项目等。
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