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EHS经理人管理系统化进阶培训

70

5.0
¥--- ¥4500

地点:广州市时间:2021-03-25至2021-03-26

机构:未填写

培训内容

 

第一节:EHS管理理论发展

l Deming系统安全论责

l 职业安全健康费用模型

l 海因里希事故三角

l 事故金字塔

第二节:EHS法规体系

l 中国EHS法规体系介绍

l 法规体系的演变和趋势

l 重点法规介绍

l 管理者职责

l EHS经理人职责及角色定位

第三节:安全文化

l 安全目标和指标

l 安全责任制

l 人人管安全

l 安全委员会

l 管理评审

第四节:EHS管理体系介绍

l EHS管理体系模式及建立逻辑

l EHS管理体系和ISO体系对照

l EHS管理体系要素及关键条款

l EHS体系建立及审核应对

第五节:危险源识别、风险评估、控制

l 危险源分类及辨识

l 风险评估

l 风险控制

l 高风险?

第六节:环境因素识别、评估、控制

l 环境因素分类及辨识

l 环境因素评估

l 环境因素控制

l 重大环境因素

第七节:工业卫生与职业健康管理

l   职业危害因素

l   建设项目职业危害控制

l   企业职业健康管理实务

第八节:高风险作业及工作许可制度

l 动火作业

l 局限空间

l 高处作业

l 动土/挖掘作业

l 临时用电

l 上锁挂牌LOTO-危险能源控制

l ……   

第九节:高效安全检查/培训

l 安全检查流程

l 检查表的设计

l 现场检查技巧

l 检查后的跟踪

l 培训需求/岗位所需

l 培训材料/培训师

l 部门与岗位培训

第十节:行为观察/安全沟通

行为观察流程和原则

行为观察项目和演练

安全沟通的演练

培训对象

EHS主管/经理、也适用于高级EHS工程师\主任等有意发展成为EHS经理的管理人员

培训地点

广州市

培训讲师

 

王老师有着20年以上专业EHS工作经验,广泛从事EHS管理、培训、研究等相关工作,曾在机械、石油、化工等不同行业的世界500强企业从事专职EHS管理工作,深谙国内外不同行业的EHS法规要求,具有丰富的企业EHS管理经验。王老师已积累了不下600场次的培训,具有优秀的课程控场能力与授课技巧,曾接受过王老师的培训并给予高度认可评价的企业包括:通用电气、苹果、微软、沃尔玛、宜家、星巴克、可口可乐、辉瑞、阿迪达斯、彪马、H&MZARA、蔡司、欧司朗、默沙东、麦格纳、美赞臣、惠而浦、捷普、富士施乐、松下电气、广汽丰田、广汽本田、一汽大众、富士康、广州发展集团、深圳燃气、德赛西威、立白,等等。

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