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EHS经理人管理系统化进阶培训

70

5.0
¥4500 ¥4500

方式:

地点:广州市时间:2021-12-16至2021-12-17

机构:共生代(中国)管理顾问公司

培训内容

 

一、安全管理理论

l   Deming安全生产系统理论

l   马斯洛需求层次理论

l   安全有感领导

l   重大事故SIF变异三角形理论

二、ESH法规与EHS经理人

l   中国EHS法规体系介绍

l   法规体系的演变和趋势

l   安全生产法的重大变化

l   管理者职责

l   EHS经理人的角色定位

三、推动安全文化变革

l   如何实施有感领导力(上行管理)

l   滞后性安全指标和领先型安全指标

l   管理层的参与

l   分解安全责任

四、建立EHS红线制度

l   为什么建立EHS红线

l   如何识别中大风险

l   正确运用处罚

l   EHS的认可策略

五、建立EHS管理体系

l   EHS管理体系模式及建立

l   风险的识别和层级控制

l   新设备和新项目的管理

l   环境因素识别、评估、控制

l   可持续发展和管理

 

六、高风险作业及工作许可制度

l   动火作业

l   局限空间

l   高处作业

l   吊装作业

l   动土/挖掘作业

l   临时用电

l   上锁挂牌LOTO-危险能源控制

七、工业卫生与职业健康管理

l   职业危害因素

l   建设项目职业危害控制

l   企业职业健康管理实物

l   人机工程学

八、安全行为观察BBS

l   人的不安全行为

l   行为观察的原则

l   行为观察的流程

l   安全沟通的演练

培训对象

EHS主管/经理、也适用于高级EHS工程师\主任等有意发展成为EHS经理的管理人员

培训地点

广州市

培训讲师

国家注册安全工程师、国家注册环境技术工程师、英国国家职业安全与健康考试NEBOSH证书、机械安全专家CMSEEHS资深顾问/讲师。

20年以上专业EHS工作经验,广泛从事EHS管理、培训教学及研究等相关工作。先后在多家跨国公司担任EHS主管/经理/总监等工作,具有扎实的EHS理论与实践基础,积累了丰富的EHS管理知识和经验。在此期间,曾经领导过各种各样的EHS管理与工程项目,例如建立EHS管理体系,推动LOTO\JHA\BBS等系统,筹建/改造工厂的设备防护/环保/消防设施,实施节能减排项目等。

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