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安全总监特训营

70

5.0
¥8800 ¥8800

地点:广州市时间:2022-12-14至2022-12-16

机构:广州共生代管理顾问有限公司

培训内容

课程特色:
1.作为安全总监的必修课
2.利用大量贴近实战的案例进行练习和小组研讨,帮助您清晰角色定位
3.全面提升安全总监专业技能和综合管理能力
4.分享良好企业EHS总监管理经验和实践案例
5.帮助企业安全总监自身发展并完善能力发展规划
如何事半功倍?安全总监特训营帮助您!
1.清晰定位,从总监的高风险到岗位职责,从责任制到风险分析;
2.风险是源头,法规是依据,管理体系是载体;
3.本课程立足安全总监的职位风险和岗位特点,结合实际案例的训练研讨;
4.全面提升实战能力,帮助安全总监上位,促进安全生产的理念体系和文化、方法向上渗透,向下落实。

课程背景:
法规要求设定安全总监,且对其提出具体要求,如何成长为合格的、甚至优秀的EHS总监?
安全生产法的实施和深入推进,安全总监如何推进“零”事故的目标?
安全总监需要具备何种技能和能力,方能胜任?
如何利用现有管理体系,制定工作计划,推进绩效提升?
如何突破EHS管理瓶颈,建立正确的EHS发展之路和方向?

安全总监应具备的能力
1.作为安全总监,需深入理解法规,EHS部门和总监的职责要求;
2.需要了解企业合规和风险所在,发展中的潜在风险,确定工作重点;
3.界定安全责、权、利,EHS部门定位、职能、架构和人员分工;
4.建立EHS工作机制,特别是管理层和安委会,与管理层建立沟通渠道,获取资源;
5.建立EHS绩效和考核制度,促进自主开展安全管理,包括自主发现、管控事故风险,提升安全绩效;
6.制定集团和企业EHS年度风险管控和工作计划,全面地提升安全管理;
7.EHS总监需具备的领导能力和管理能力:决策、影响、构建安全权威和执行力。
 
特训营大纲:
第一天:安全总监必备技能

♦ EHS管理体系的运行管理

♦ 安全设备设施管理

♦  承包商和高危作业管理

♦  EHS风险的有效管控

♦ 事故事件管理

♦ 应急管理与应急指挥
 

第二天:安全总监应做好的工作

♦  EHS部门:定位和分工

♦ 安全总监:职责、能力和要求

♦  EHS目标、绩效、激励

♦ EHS沟通和汇报,领导沟通

♦  EHS团队建设和人员发展

♦  责任制落实、与其它部门间协作

第三天:助您成为优秀的安全总监

♦  制定EHS策略与战略规划

♦  搭建EHS团队、人员构成

♦ 获取资源(长远发展、风险管理)

♦ 分析问题与解决问题的能力

♦ 决策能力提升

♦  如何调动内外部资源

培训对象

安全总监

培训地点

广州市

培训讲师

主讲老师(MARVIN): EHS资深讲师,国家注册安全工程师、国家注册环境技术工程师,持有英国国家职业安全与健康考试NEBOSH证书, 机械安全专家CMSE。MARVIN老师有20年以上丰富的企业EHS管理及团队管理实战经验,曾在世界500强企业担任EHS总监,涉及行业有机械制造、石油化工、汽车制造、食品制造、危化品运输等多个领域,擅长总监技术能力、目标绩效考核、EHS部门定位、岗位和人员分工等,包括安全文化推行。MARVIN老师主讲的EHS人管理进阶系列课程,一直位于学员评价的高分榜。
 
主讲老师(KEVIN): EHS资深讲师,国家注册安全工程师、国家首批环境工程专业学士,在EHS领域有近30年的工作经验,包括企业EHS现场管理、专业EHS培训及项目辅导。KEVIN老师曾任职于多家知名世界500强制造企业,担任EHS高层管理。从工程师到EHS总监,在体系运行、环境保护、化学品管理、职业安全防护、安全风险识别、应急管理、风险管控等EHS现场管理及专业技能方面都有着丰富的实践和积
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