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大多数企业虽已建立 ISO45001、安全生产标准化、双控机制，等等，但仍然处于被要求才开展各类安全管理活动，即“被动安全文化”阶段，导致了企业安全绩效低下，生产事故不断，妨碍企业业务的可持续发展……
如何跳出困境？——将安全文化由“被动”转变为“主动”
企业可通过运用规章制度、培训赋能、激励引导、分享扩展、总结提高、持续改进等方法，将主动前瞻性防、管、控运行风险的优秀管理战略、思路、方式与人人、处处、时时、事事实践防范领先的行事方式固化为组织的管理与作业习惯，并积淀传承为具有组织风险防管控特征的个性文化——“主动安全文化”。从而确保生产运行全过程预防、消除任何事故，并主动分享优秀实践，影响业务合作方、供应链及开展业务活动的社区。
研讨会问题聚焦
研讨会问题聚焦
企业的安全文化建设如何由“被动”转变为“主动”？
企业创建主动安全文化过程中有什么困难？如何解决？
如何做到从高阶管理层到基层一线员工“人人主动安全”？
什么是十一项“安全生态源”？如何落实与维护？
……
参加研讨会，您将：
参加研讨会，您将：
学习交流企业开展安全管理工作的模式及其闪光点，学习分享世界级企业安全管理与安全文化创建的优秀实践。
交流企业安全管理水平提升，与主动安全文化创建过程所遇到的挑战及其应对的举措，通过互动式的讨论，相
互启发，共同探寻创新安全管理思路研讨会将由资深老师带领，通过最佳实践探讨、同行交流互动、老师分享
等方式，帮助大家获得安全管理的体验与启发。主动安全助力企业：
