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安全行为观察与管理 (BBS)

70

5.0
¥3980 ¥3980

方式:内训/公开课

地点:广州市时间:2024-10-17至2024-10-18

机构:广州共生代管理顾问有限公司

培训内容

在调查了美国的75000起工伤事故,发现有98%的事故是可以预防的。在工伤事故中,以人的不安全行为为主要原因的事故占88%,物不安全状态为主要原因的事故占10%。而物的不安全状态大部分又是因人的不安全行为所导致的。

几乎所有的工伤事故都是由人的不安全行为造成的!
如何让员工发现不安全行为?如何纠正员工的不安全行为?
如何沟通不安全行为?如何让员工主动养成安全行为?
如何让管理层进行安全行为观察和沟通?如何使用安全行为观察提升公司安全文化?
 
本课程详细介绍安全行为观察的概念、流程及推行重点。包括如何制定安全行为观察表,如何选择观察员;如何使用观察数据,如何使员工参与安全行为观察,让员工主动养成安全行为。
人员的安全行为管理水平决定着企业的安全管理绩效。
 
本课程的主要目的:
1. 安全行为观察流程和主要要素;
2. 实际演练安全行为观察,全面了解安全观察中对安全文化的影响;
3. 安全行为形成和沟通的重要性;
4. 如何管理、激励全员参与安全行为观察。
 
✫课程安排:
模块一:安全行为
1. 安全三角形
2. 需求/动机与标准化作业
3. 安全目标/文化对员工行为影响
4. 基本的心理需求
中国人行为模式中看员工管理
 
模块二:常见不安全行为
1. 不安全行为的种类
2. 不安全行为的产生/分析
3. 性格与不安全行为
4. 环境与不安全行为
典型不安全行为和不安全心理实例
 
模块三:安全行为管理工具使用
1. 行为观察法(BBS)
2. 行为观察表
3. 行为观察应用与实践
4. 课堂练习-发现不安全行为
5. 员工的不行为纠正模式
6. 练习-现场反馈
7. 行为观察数据的使用和管理
 
模块四:情景演练
1. 员工不安全行为及其管理研讨
2. 安全行为观察实战
3. 安全行为观察与安全文化
4. 行为观察成功关键要素

培训对象

企业管理层、ESH经理和主管部门经理和主管、安全员、现场主管和班组长

培训地点

广州市

培训讲师

 该课程讲师具有20多年安全、健康、环境方面工作经验,熟悉工业卫生,安全管理,现场管理,EHS审核,EHS培训等领域知识。她擅长将沉闷的EHS管理/技术知识以活泼生动、深入浅出的方式进行引导,带领学员针对公司具体情况对方法进行应用及分析总结;注意激发学员对EHS知识的学习兴趣与工作热情,其亲和及实战性授课风格使她广受学员欢迎。丰富的EHS工作经验使其对职业安全技能、职业病防护,各种安全分析与管理工具如JHS,BOS,BBS,安全检查,防火与应急管理等具有独到的认识与体会;并熟悉政府关系,国家法规,许可证的管理。
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