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〖课程目标〗
1、了解EHS管理体系的基本建立流程与方法
2、熟悉EHS关键因素的识别与评价方法
3、掌握EHS运行控制的要素与要求
4、掌所EHS监控与应急流程
5、熟悉EHS绩效评审与激励方法
〖课程大纲〗
第一章 公司战略经营目标与EHS目标指标方案
（1） 如何让公司的目标符合SMART原则
（2） EHS目标指标与方案计划建立的依据
（3） 如何在目标指标与方案的建立中考虑技术、资金预算，做到“五到位”。
第二章 岗位EHS关键因素识别与分析
（1） 岗位EHS关键因素识别的方法介绍
（2） EHS关键因素评价与控制方法要求
（3） 分组演练岗位EHS关键因素识别
第三章 EHS体系的17个要素
（1） EHS体系组成要素及关系
（2） 如何围绕17个要素建立体系化标准文件
（3） EHS关键因素过程监控与现场运行实操要求
（4） EHS运行案例分析与讨论
第四章 EHS培训与教育、稽核
（1） 如何有效制定EHS分类、分级教育培训计划
（2） 如何有效开展教育培训及有效性评估
（3） EHS体系稽核的步骤与方案
第五章 事故应急处置方案管理
（1） 事故应急处置方案的类别
（2） 事故应急处置方案编制细则要求
（3） 事故应急处置方案演练要求
第六章 EHS激励
（1） 激励活动的起源与作用
（2） EHS激励的方式方法
第七章 事故及EHS管理评审
（1）事件（事故）调查及纠正预防措施的步骤与要求
（2）如何有效开展EHS管理评审
（3）管理评审的输入与输出要求
