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设备管理润滑实用技术研讨会

70

5.0
¥3500 ¥5995

地点:上海市时间:2016-11-21至2016-11-22

机构:马汀令可商务咨询Martinlinking

培训内容

 研讨会收益:
掌握必要的现代润滑知识和技能
使学员具备日常科学润滑工作的工作技能
研讨会特点:
多媒体教学、现场讲授、现场指导、互动交流、案件分析等相结合
研讨会大纲:
一、“全面讲解最新国家标准GB/T 13608-2009 合理润滑技术通则”
二、现代润滑及发展
1、现代润滑技术。
(1)高效润滑油与高温、高压、高负荷下运行的现代装备;(2)润滑油精密过滤技
术与设备可靠性;(3)润滑与设备及生产安全;(4)现代润滑与节能。
2、企业对现代润滑普遍存在认识误区。
(1)润滑油脂在使用过程中需要不断维护;(2)用油多年一贯制已不能满足现代设
备需要;(3)保持润滑油清洁非常重要;(4)迷信“洋油”、“外油”要不得。
3、合理润滑管理模式简介。
4、润滑油品选择的必备知识。
三、润滑油品的选择方法
1、 按照实际工况选择润滑油品的方法概述。
2、负荷。3、温度。4、速度。5、介质。6、参照说明书。7、指定用油和推荐用油
的选用。8、安全用油、节能用油、环保用油的选用。9、矿物油脂、半合成油脂、
合成油脂的选用。10、国产油和进口油的选用。11、高清洁度油品的选用。
12、以脂代油。13、代油与混油。14、推荐与参考:轴承、齿轮的润滑油品选择。
四、常用润滑剂的性能及特点
1、矿物润滑油。(1)内燃机油;(2)液压油;(3)齿轮油;(4)汽轮机油;(5)
压缩机油;(6)蜗轮蜗杆油;(7)真空泵油;(8)冷冻机油;(9)全损耗系统用
油;(10)轴承油;(11)导轨油;(12)液力油。
2、矿物润滑脂。(1)钙基脂;(2)钠基脂;(3)通用锂;(4)极压锂;(5)二硫
化钼极压;(6)复合锂;(7)复合铝;(8)复合钙;(9)中小型电机脂;(10)高
温极压脂3、合成润滑油。(1)合成齿轮油;(2)合成压缩机油;(3)合成液压油;(4)合
成链条油;(5)合成蜗轮蜗杆油;(6)合成内燃机油;(7)半合成汽轮机油。
4、合成脂。(1)脲基脂;(2)复合磺酸钙基脂;(3)复合钛基脂;(4)高速轴承
脂;(5)半流体脂;(6)高温极压脂;(7)高粘附性极压脂;(8)耐油密封脂。
五、假冒伪劣润滑油脂的判别
1、注意:伪劣润滑油品短时间使用并不会有异常显现。
2、真假油判定:检测油品的主要添加剂的含量。
3、全合成油、半合成油及矿物油的鉴别。
4、由植物油、地沟油勾兑的润滑油品的鉴別。
5、假压缩机油辨别方法。
6、真品、名牌润滑油品的鉴别方法。
7、关于油脂保质期的一些问题。
六、润滑油品的使用与维护
1、在用润滑油的劣化及防范。(1)氧化 (2)润滑油(系统)的颗粒污染 (3)警
示 (4)水分 (5)铜和其它金属对润滑油品的影响。
2、润滑油品的科学储存与领用。(1)润滑油品存贮要求;(2)领用要实行专油专
具并清洁保管;(3)实际案例。
3、如何设置油脂的加油期和加油量。
七、润滑油品检测与诊断
1、油液的综合监测。(1)油品理化分析技术;(2)原子发射光谱分析;(3)红外
光谱分析;(4)铁谱分析;(5)油品污染度分析;(6)油品快速分析方法;(7)各
种分析技术的适用条件;(8)具体应用案例。
2、怎样综合分析油品监测样表(结合案例)。
八、润滑系统的维护
1、清洁度是液压润滑系统的关键参数。
2、使用、维修时控制污染的方法。

培训对象

1、主管设备和生产的企业领导 2、企业高、中层设备管理人员 3、设备维修、润滑、油品采购和使用部门主管及相关业务人员 4、设备维护、维修、润滑工作的机、电、液、仪工程师

培训地点

中国,上海

培训讲师

 数十年专注于可靠性研究和实践,成功经验涵盖设计、采购、制造、安装、调试、运行、退役的全生命周期可靠性管理,先后就职于大亚湾核电站、田湾核电站、霍尼韦尔等四家世界著名500强跨国企业工作经 历,PMI项目管理师,兼职培训师,TPM 活动辅导师,企业内部培训师。担任过管道工程师、系统调试 工程师、高级机械工程师、项目经理、工程维修经 理,现担任一行业内著名企业的区域项目维修经理。 
作为兼职培训师,老师与多家管理顾问公司合作, 全国范围内从事管理培训工作,包括内部培训和公开 课培训。拥有丰富的“维修管理体系建立和优化”、 “可靠性管理指标建立和绩效改善”、“维修团队建 设和绩效开发”、“工程投资项目管理等的实际经 验。多次前往美国、德国、土耳其、泰国等国外进行 可靠性管理的学习和考察,也多次前往国外进行设备 可靠性管理的培训。老师将自己的职业发展定位为 可靠性管理的“探索者”、“实践者”和“传播者”。 老师倡导以学员为中心“实战、实操、实效”的培训理念,“理论结合实践,帮助学员取得提高工作绩效的方法,以此提高职场竞争力和获取成功!”的实用学习方法。要让学员在愉快的状态下学习,学到全面扎实的理论体系,分享丰富的实际案例,更能分享如何获得人生智慧能量的方法,以实现“自己开心,别人成功,老板满意”的至高境界。    
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