设备综合利用率（OEE）与全员生 产性维护（TPM）

树立“我的设备,我来管理”的主人公意识 
Set up the MASTER responsibility I am expert for my equipment.
了解TPM的内涵，理解TPM活动的目标和目的，熟悉TPM的推进步骤 
To know truth of TPM and understand the TPM Goal and Step.
掌握TPM 全员生产性维护活动的步骤及推进方法 
Use TPM implement method to execute the TPM in our work shop.
熟悉和运用教育培训的方式，组织实施革新课题改善 
Need to train your staff to lead the Innovation improvement.
运用专业保全及保全预防的手段，努力实现零故障 
Try to achieve 0 machine down after using the PM and TPM.
推进全员参与改善，实现零灾害、零故障、零不良、零浪费 
Let all of the staff involve the activity to achieve 4 zero.
 综合效率OEE统计与分析，改善和提高设备的利用率 
Improve the OEE after the detail Data

课程大纲(Outline)

第一单元 (Unit 1)
认识我们的问题并深刻理解TPM的作用和意义 
Realize the problems and need to know the TPM history

·                     TPM的产生和发展Background and development of TPM

·                     实施TPM必要性和重要性Importance and necessary of TPM

·                     实施TPM活动的优秀企业及其效果The TPM result of excellent plant

·                     TPM活动的八大支柱Eight brace of TPM

·                     TPM的目标及活动目的Goal and target of TPM

·                     TPM适用于各种行业及不同的企业文化Can fit for all of the manufacturing company.

第二单元 （Unit 2）
以生产制造部门为主体的—全员生产性维护活动 
TPM as the center of the manufacturing department/OP Dep.

·                     现场困惑现象的讨论Discuss the issues of work place

·                     全员生产性维护活动的真谛The truth of TPM

·                     全员生产性维护活动展开的步骤TPM Step

·                     案例分享世界500强企业推进成果Sharing of excellent company

·                     全员生产性维护活动推进要领

·                     讨论与共享：全员生产性维护活动的各项职责The key items of TPM( Discuss the responsibility )

第三单元 
提升员工操作及技能水平—教育训练活动  
Training the Technology to Operators

·                     教育训练活动的组织

·                     教育训练的内容和形式

·                     OJT及OPL教育 (TWI Training method)

·                     自主制作专业技能教育

·                     展示台功能部件教育

·                     [TPM]周报

·                     案例分享OJT开展实施

·                     教育训练的效果

第四单元 (Unit 4)
建立企业持续改善文化—革新课题改善活动 
CI Culture—Innovation activity

·                     开展焦点改善是活动成功的关键Focus keys of TPM

·                     焦点改善活动的组织Organization of TPM

·                     改善活动步骤PDCA/DMAIC PDCA for TPM

·                     革新课题改善案例分享Sharing

第五单元 
打造设备专业管理水平—专业保全活动 
Equipment management --TPM

·                     专业保全的目的及方法EM Goal and Method

·                     开展专业保全活动的 步骤Step for execution

·                     专业保全MTBF、MTTR指标管理展开MTBF /MTTR introduction

·                     设备预防保全活动的实施Action for TPM

第六单元 
建立设备可靠性、保全性、安全性、可操作性、经济性—设备的初期管理及PM活动 
Set up the Equipment overall and EM system

·                     设备的前期管理 Equipment management at the beginning(Design)

·                     设备的初期管理 Arrival Equipment management

·                     MP保全预防 PM

·                     MP情报收集及设计 Information collection and design

·                     建立设备的初期管理体系 Set up the EM system

第七单元 
提升设备综合管理水平—OEE管理及实施 
OEE improvement

·                     设备六大 LOSS分析 OEE Loss analysis

·                     设备综合效率OEE考核评价及应用 OEE performance evaluation and use

·                     设备综合效率OEE的提高 Improvement method

第八单元 
制定切实可行的行动计划书—TPM管理实施 
Do the TPM Plan

·                     推进TPM活动的思想准备 How to push the TPM

·                     TPM活动的方法与步骤  Set up the detail Step

·                     TPM活动推进的组织和计划  PDCA FOR TPM

·                     TPM活动失败的教训和成功的条件 The failure lesson learnt sharing