咨询师:
David Guo
工作经历
15 年7月至今 广州某安全技术防范工程有限公司 高级EHS技术经理
- 根据客户需求制定安全及职业健康解决方案
- 为客户提供实施安全及职业健康解决方案过程中所需的技术及进度指导
- 为客户的降噪和通风项目提供评估、设计及施工一体化服务
- 评估客户在项目完成后的输出，并给予持续性改进的建议
- 核算项目成本和把控项目进度
- 设计和开发各类高端安全及职业健康培训课程并对学员进行授课
13 年2月至2015年6月 协大鞋业集团 环劳部总监
- 遵守执行总部和政府以及客户NIKE的要求并确保其符合性
- 制定集团社会责任和HR部分的战略计划
- 制定环劳部分集团预算
- 确定集团EHS/HR/Labor方面各项KPI并监控其趋势
- 与高层领导及各厂区leader回顾工厂改进空间并确保改进计划的实施
- 规划环劳部组织架构并进行组织架构内人员的优化调整
- 内部人员能力和绩效提升
- 建立集团层面HSE/HRM/Waste&Water/Energy/Basic Compliance体系要求和评估办法
- 部门日常/月度/季度/年度跟踪事项的确定及其结果的追踪
- 提供下属需要的支持和资源
08年11月至13年2月 3M材料技术（广州）有限公司 EHS主管
- 遵守执行总部和政府的要求并确保其符合性
- 与EHS委员会回顾工厂EHS改进空间并确保改进计划的实施
- 维护工作许可证系统并确保其被正确实施
- 发起工作安全性分析，并监督其对员工的培训情况和执行状况
- 发起变更管理/启动前安全回顾/工艺安全管理来管控厂区内新的风险
- 执行职业病管控体系以确保员工健康
- 开发EHS培训课程并组织培训，监督操作部门的培训质量
- 组织EHS内审和供应商审核以确保合规性
- 通过安全日/24小时安全/行为安全观察/EHS角等提升组织安全文化
- 维护应急计划并组织演练
07年5月至08年10月 百威啤酒（佛山）有限公司 EHS主管
- 负责建设单位的安全健康环保和保安工作，对公司项目经理负责
- 主持标前的EHS澄清会和开工时的EHS协调会
- 主持每个星期的安全周会和现场安全审计
- 负责承包商入场安全培训、日常施工现场EHS检查、追踪现场存有的安全隐患的整改
- 审核各项专项安全施工方案和试车申请、协调现场交叉施工等
- 消防、特种设备特种作业、高空作业、施工用电、试车、定置管理等工作的组织开展
- 负责向承包商推动公司的EHS各项政策和要求并组织落实，负责内外部安全审计组织工作
- 施工许可证、“三同时”等政府要求事项的跟进
05年03月至07年04月 广州上进化工有限公司 安全主任
- 组织制定安全生产管理规章制度和操作规程并组织实施
- 组织编写应急预案并组织演练
- 组织各类安全检查及隐患整改追踪
- 消防系统的完善和日常维护
- 危险废弃物的管理和处置
- 危险化学品仓库及液化石油气储罐各项安全技术、管理措施的落实及政府相关证照的办理
- 负责安全和环保事故的组织调查工作以及整改措施的落实跟进等
- ISO9000、14000体系的建立和维护管理工作
客户验厂（SA8000）准备和协调以及跟踪
