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培训目标：
1. 了解EHS标准发展过程
2. 了解EHS常用术语含义
3. 掌握EHS相关法律法规及合规性评价要求
4. 熟练应用EHS标准条款内容
5. 掌握EHS审核方法与技巧课程大纲：
第一章、学习EHS管理体系的模式
（1）金字塔思维模式在EHS管理体系学习中的应用
（2）金字塔思维模式案例与讨论分析
（3）PDCA与生命周期法在ISO学习中的应用
（4）如何应用PDCA与生命周期法来识别和优化企业现有的EHS管理过程。
（5）在过程分析中如何使用5W1H和5M1E.
第二章、EHS管理体系术语及条款审核应用
（1）EHS管理术语解释
（2）EHS管理体系核心条款审核要求解析
环境因素及危险源识别、评价在审核中的应用
各部门EHS核心条款审核路径
（3）EHS体系审核案例分析与研讨
第三章、EHS法律法规转化与应用知识讲解
（1）EHS法规体系介绍
（2）环境及职业健康安全三同时知识介绍
（3）合规性评价的方法
（4）检查法律法规符合性资料的关键要点。
第四章、EHS内审方法与技巧
（1）内审实施计划的策划
（2）内审小组动员与文件评审准备
（3）《内审检查表》的编制与修订思路、方法
（4）分组演练《内审检查表》的编制
（5）有效开展内部审核的八步法
（6）内审不符合性报告提出与关闭。
（7）内部审核的实战演练
审核员的仪态与审核肢体语言应用
审核员如何营造轻松和谐的审核氛围
审核员的沟通交流技巧
（8）审核员的逻辑思考方法与关联性联想
（9）各部门审核应对者如何有效配合内审的实施。
情景模似（分组进行情景模拟审核练习）
