工厂安全管理最佳实践
¥5995
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培训内容
第一天：
应急管理简介
* 什么是应急管理；
* 做好应急管理的理由；
* 应急管理和能力建设；
应急管理职责 应急管理相关法律、法规、规章、指南等
* 主要相关法律法规；
* 《突发事件应对法》、《突发事件应急预案管理办法》等相关法律法规和文件重点内容介绍；
应急预案策划
* 预案编制工作小组
* 能力、风险、脆弱性分析
应急管理要素：
* 指挥和控制
* 沟通
* 生命安全
* 财产保护
* 社区联系
* 恢复
* 行政与后勤
第二天：
事件指挥
* 事故指挥行动流程
* 指挥决策系统及其应用
应急预案编制和实施
* 应急预案编制 − 应急预案体系 − 典型应急响应程序
* 预案演练策划和实施 − 演练概述 − 演练策划 − 演练实施 − 演练评估与总结
EHS人员在危机管理中的作用
培训对象
谁应参加？
• EHS经理/主管/团队领导人
• 工厂经理、设施经理或工程师、设备维护经理
• EHS/工程工程师
适合此次研讨会的行业：
化学
油类（石油，油脂等）
金属制造
汽车制造
机械制造
制药
IT制造
建筑
一般制造企业
培训讲师
-
关于您的咨询师：
国家注册安全工程师，ISO14001/OHSAS18001 审核员。
曾经领导或参与过各种 EHS管理项目，包括：
• 制定环劳部分集团预算
• 确定集团 EHS/HR/Labor方面各项 KPI并监控其趋势
• 与高层领导及各厂区 leader回顾工厂改进空间并确保改进计划的实施
• 建立集团层面 HSE/HRM/Waste&Water/Energy/Basic Compliance体系要求和评估办法
• 发起工作安全性分析，并监督其对员工的培训情况和执行状况
• 发起变更管理/启动前安全回顾/工艺安全管理来管控厂区内新的风险
• 执行职业病管控体系以确保员工健康
• 开发 EHS培训课程并组织培训，监督操作部门的培训质量
• 组织 EHS内审和供应商审核以确保合规性
• 通过安全日/24小时安全/行为安全观察/EHS角等提升组织安全文化
• 负责承包商入场安全培训、日常施工现场 EHS检查、追踪现场存有的安全隐患的整改
• 审核各项专项安全施工方案和试车申请、协调现场交叉施工等
• 消防、特种设备特种作业、高空作业、施工用电、试车、定置管理等工作的组织开展
• 消防系统的完善和日常维护
• 危险化学品的入厂审批（在采购前介入）、运输安全、储存安全和使用安全的管理和处置
• 特种设备和特种作业人员的相关安全管理工作
• 三废处理的协助管理工作
• 负责安全和环保事故的组织调查工作以及整改措施的落实跟进等
• PSM管理
• 等等
曾经服务的公司：
• 13年 2月至 2015年 6月 协大鞋业集团 环劳部总监
• 08年 11月至 13年 2月 3M材料技术（广州）有限公司 EHS主管
• 07年 5月至 08年 10月 百威啤酒（佛山）有限公司 EHS主管
• 05年 03月至 07年 04月 广州上进化工有限公司 安全主任
