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中国环境健康安全网 > EHS培训 > 设备润滑知识、方法和最佳实践

设备润滑知识、方法和最佳实践

70

5.0
¥4500 ¥4500

地点:上海市时间:2020-05-21至2020-05-22

机构:未填写

培训内容

 设备润滑知识、方法和最佳实践2020

20205月21日-22日

中国 上海

您好,

马汀令可商务咨询公司将在2020年5月20日至21日在上海举办设备润滑知识、方法和最佳实践 2020 的专题培训。

研讨会参加对象:

·         制造企业生产/制造部经理、设备部经理、设备保养及维修工程师、维修主管、维修技术员以及项目经理参加;

·         工艺、生产技术主管、TPM 推进成员、精益改善活动成员等参加。

研讨会特点:
摩擦消耗人类一次能源的1/3,约70%的设备故障源自各种磨损,润滑剂如同是设备的血液,高质量的润滑显著降低设备故障、延长设备的使用寿命、节约 能耗和维修成本。国内的润滑管理与发达国家的水平还是具有相当大的差距。本次培训以此为主要目标是为学员介绍润滑的关键知识、方法和实践分享,并且纠正普 遍存在的误区。

·         以参会者为中心,注重参会者的参与和互动;

·         以自己数十年的亲身感悟和积累的经验来贴合实际讲解,注重思路清晰,概念清楚,讲究结合实践,给与会者更多“干货”。

·         研讨会以重视“实战、实操、实效”为根本目的,这样才能学得会,回去后用得上。

·         介绍如何把做事和做人结合起来,使得做人和做事相得益彰--做人快乐,做事顺利。

研讨会大纲(2天):
(一)润滑基础和现状

·         认识摩擦和磨损

·         润滑机理

·         污染和水分对润滑的危害

·         润滑与节能

·         企业对润滑普遍存在认知误区

(二)润滑品的基础知识 

·         润滑品概述

·         润滑品的选用

·         润滑品指标:粘度和粘温特性

·         常见的润滑方式

·         润滑脂结构和组成

(三)润滑品仓储 

·         润滑间的布局

·         润滑品的品质管控

·         润滑工具的使用

·         废油的处理

·         可视化在润滑管理的运用

          润滑看板
         
润滑标牌

(四)齿轮箱润滑

·         齿轮箱的初期润滑

·         齿轮箱油品防污染技术

·         齿轮箱的日常维护

         油位的标准和检查; 
        
油位和油温的检测和保护;
        
看懂油样化验报告;

·         在线过滤技术;

·         更换润滑油的标准;

(五)轴承润滑技术

·         轴承简介

·         轴承失效的常见原因

·         轴承润滑的原理

·         过度润滑的危害

·         加脂量和周期的计算方法

·         电机轴承润滑

·         超声波在线润滑方法

·         润滑脂相容性

·         免润滑轴承和自润滑轴承

(六)    其他润滑技术

·         链条润滑技术

          认识链条故障
         
如何正确润滑链条
         
如何选择合适的链条润滑油

·         钢索润滑技术

          钢索失效的原因分析
         
钢索需要什么样的润滑品

·         练习:计算轴承的润滑周期和加脂量

(七)自动润滑系统

·         单点自动注油器

·         多点自动注油器

·         为什么需要自动润滑系统

·         常见问题和风险管控

(八)润滑管理体系

·         润滑管理的PDCA方法

·         润滑系统的点检

·         设备润滑五定图表

·         设备润滑跟踪表的制定

·         练习:制定润滑计划表

培训小结

·         我学到最重要的知识点?

·         我还需要的帮助是什么?

·         我想马上开展的行动是什么?

咨询师:
Richard Li


李先生拥有 20 年以上的设备维护与可靠性管理相关经验,涉及中国及亚太地区轻工,农化和
种子行业相关行业领域,并有 5 年以上亚太地区行业领先的农化企业制作工厂设施维护咨询经
验。

李先生具有非常丰富的跨文化工作经验,曾成功地组织了如 5S, TPM,PMO 和流程工业维护与可靠
性等为主题的工作坊与培训。李先生亦曾为中国及印尼工厂成功地导入了 5S, TPM 项目,并帮助
印尼工厂成功地夺得由当地政府组织地“企业 5S 评比”冠军荣誉称号。 他也成功的支持了中国工厂
在三年时间内将 OEE 从 60%提升到 79%, 通过消除浪费,优化流程和引进自动化等帮助工厂提升
综合效率近 30%。

李先生拥有电气仪表自动化以及工业工程背景,上海大学 MBA 学历,并拥有美国 AMP 注册
可靠性管理师(CRL),美国 SMRP 注册维护与可靠性专家(CMRP)以及 PMP。李先生非常善于
分析问题并创造性地解决问题,他曾于 2007 年被江苏省政府授予“五一创新能手“称号,2012 年
被昆山市政府授予”昆山市创新人才“荣誉称号。

两天的培训费用是4500元。

培训地点

中国,上海

培训讲师

 咨询师:
Richard Li


李先生拥有 20 年以上的设备维护与可靠性管理相关经验,涉及中国及亚太地区轻工,农化和
种子行业相关行业领域,并有 5 年以上亚太地区行业领先的农化企业制作工厂设施维护咨询经
验。

李先生具有非常丰富的跨文化工作经验,曾成功地组织了如 5S, TPM,PMO 和流程工业维护与可靠
性等为主题的工作坊与培训。李先生亦曾为中国及印尼工厂成功地导入了 5S, TPM 项目,并帮助
印尼工厂成功地夺得由当地政府组织地“企业 5S 评比”冠军荣誉称号。 他也成功的支持了中国工厂
在三年时间内将 OEE 从 60%提升到 79%, 通过消除浪费,优化流程和引进自动化等帮助工厂提升
综合效率近 30%。

李先生拥有电气仪表自动化以及工业工程背景,上海大学 MBA 学历,并拥有美国 AMP 注册
可靠性管理师(CRL),美国 SMRP 注册维护与可靠性专家(CMRP)以及 PMP。李先生非常善于
分析问题并创造性地解决问题,他曾于 2007 年被江苏省政府授予“五一创新能手“称号,2012 年
被昆山市政府授予”昆山市创新人才“荣誉称号。
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