化工安全生产需要“找茬儿”

2012-4-25 11:29 | 发布者: EHS最新资讯 | 查看: 1245 | 评论: 1 | 原作者: 誉博 | 来自: 中国化工报

摘要：只有平时不断地去发现可能会发生的问题，才能做好事前控制，从而把可能发生危险的概率降至最低。化工安全生产也需要倡导“找茬儿”做法，在生产过程中发现或大或小的隐患点，并加以适当排除，做好事前控制工作。

　　管理学中有个概念叫“事前控制”。顾名思义，即在事件发生以前，就要对事件有所把握并施行相应的预见性管控措施。然而，根据笔者观察，事前控制这种素质的形成，是靠“找茬儿”积累而来的。只有平时不断地去发现可能会发生的问题，才能做好事前控制，从而把可能发生危险的概率降至最低。化工安全生产也需要倡导“找茬儿”做法，在生产过程中发现或大或小的隐患点，并加以适当排除，做好事前控制工作。

　　细数曾经发生的化工安全生产事故，就会发现一个通病：小隐患引发大事故。比如某氯碱企业，由于设备使用时间较长，并未进行耐压试验，使腐蚀现象未能在明显腐蚀和腐蚀穿孔前及时发现，从而造成氯气泄漏，并连带引发其他设备爆炸。在后续的调查报告记录中，“安全隐患整改督促检查不力”这一条发人深省。如果企业早点发现设备存在的问题并加以解决，这一悲剧就不会发生。

　　“找茬儿”，不是找事，而是排除隐患的一种积极主动的态度。相反，如果对生产过程中的细微末节安全隐患熟视无睹，那么后果不堪设想。美国联合碳化物公司在得克萨斯州的海漂联合企业环氧乙烷1号再蒸馏塔发生的爆炸事故，是典型的一个案例。他们在自检的过程中说到，生产中，没有谁反映环氧乙烷容器没有隔热装置，也没有装配可以测定局部过热的仪表，设计人员也忽略了这一细节。

　　我们应该看到，近乎程序化的生产模式，使员工的思维方式也定向了。笔者以为，要打破这种定向，首先就应该在一线员工中注入“找茬儿”意识。

　　“找茬儿”要建立一种“同生死，共命运”的责任意识。当企业员工有了这种意识，也就有了“找茬儿”的驱动力。“找茬儿”，对于员工来说，就是一种参与。只要是安全隐患，就要及时提出来，相关部门也一定要予以配合，检查并排除危险。

　　安全生产，请员工来“找茬儿”，对于化工企业来说，会是一种良好的促进。